企业家的“道术合一”:道术

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我们洣术教育的核心是：以术载道，以道御术，以法固道。往小了说，其中的“道”，指的便是经营哲学；所谓“术”即经营会计。意思是道和术必须结合起来，知行合一，相辅相成。“道”是企业家的初心，是做人做事的理念，最终落实到实际行动上，这是一种文化、一种哲学理念；“术”是用数据来证明企业的行动能力，激发人的主观能动性。所以，以术载道，以道御术。

若是要上升到儒家文化，那“道”便是利他。提供有价值的产品和服务给客户，是实现可持续高质量产品和服务的保证。“术”是执行层面，就是将理念文化渗透到实际事情中，它是一种经营企业的手段，是企业发展壮大的工具。

那什么是管理之道呢？就是作为一个领导人的觉悟，体现的是企业领导者深刻掌握管理思想和原则之后，在组织实践中总体掌握，驾驭的思想和能力。一个领导者，除了要管理好企业，还要深谙管理经营之道，懂得经营上的哲学、思想、心理学文化，这样才能提高自己的管理经营能力，带领企业走向成功。

管理经营之道说得容易，做到言行一致却是难如登天。就像中国许多民营企业很难做到长远、做到强大。除了市场外部环境一般、市场机制不健全、企业内部交易出现问题，还有管理者全局把控能力受到制约或是无法与时俱进。错综变化的市场环境中，一旦企业出现各种各样的问题，就无法集中精力应对复杂的困境。所以每一个企业管理经营者必须要掌握经营之“道”。经营之“术”是“道”执行的工具、手段。

在中国文化中，道可生万物。《老子》曰：“道可道，非常道。”万物源于道，是本质，失去本质便像人一样失去了目标和方向。但要真正理解经营之道，掌握经营之术，需要企业家培养良好的心态和大智若愚的智慧。作为一个企业管理者，在研究和学习“道”时，第一要摒弃功利心；第二要虚心，学习他人长处，研究别人的经验；第三要具备零基思维，就是常常将自己归零，放入个

多知识，充实自己；第四是分享经验，总结过往失败案例，不再重蹈覆辙；第五是提高自己的悟性，将学到的东西在潜移默化中转换成自己的东西，在实践中提升到理念层面。

因此每一个企业家要善于思考，将所有学到的东西经过自己的总结归纳和深思熟虑，提升自己的感悟。管理学从实践中来，将现象提升为理论，在运用实践与检验。从“术”提升为“道”，在用“道”来指导“术”的实践。

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