为什么曾教授讲“早成功，不如晚成功”？:低头女子早怀春，仰头汉子早成婚

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遵道贵德

修己安人

中/道/管/理/学/社

管中

理道

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中道管理/ 中国式管理

人性 ● 管理

人是可以塑造的，要塑造他低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。趁3岁到6岁，3岁看大，6岁看老，7岁以后无能为力。我们常常讲黄金时间，黄金时间就是那么一小段而已。

其实一个人有没有自信，是在你出生10个月到18个月，那8个月所造成的，你出生18个月以后没有自信，就是没有自信了低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。

我们不要以为尽心就好，我们要懂得用合适的方法来塑造合理的人，这才叫人性管理低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。

大家有没有发现，人在18、20岁以前，几乎每个人都差不多，所差很有限低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。我们所差的是20岁以后，有的人进步很快，有的人进步很慢，有的人很快发展，有的人很慢发展，所有的变化几乎都是在20岁以后。

而20岁就是他开始要进入工作职场了，他会从工作当中去成长，他会以他的领导作对象来模仿，领导的责任很大低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。

所以当一个领导其实只有两个责任，一个就是教他，要求他，让他成长低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。一个就是给他机会，叫他好好表现，没有其它的了，这才叫人性。而我们是压抑他，叫他听话，你少动脑筋，那他的脑筋慢慢就不管用了。

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易知易行/ 中国式管理

早成功 ● 不如晚成功

我有一句话大家做参考，与其早成功，不如晚成功低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。第二句话与其晚失败，不如早失败，你年纪轻轻怕什么失败？失败，爬起来再来。

我们现在观念很差的，哎呀你了不起呀，不到30岁就当了总裁了，其实我每次看到人家名片很年轻就当总裁，我真的替他担心低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。我心想你下半辈子怎么过？我不晓得，当然可以撑了，但是要撑那么久很辛苦。

人家50岁才当总裁的话，他了不起撑个十几年还可以，你20几岁当总裁，那你要撑多少年？撑三四十年很累的，与其早成功，真的不如晚成功低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。

一个人最可爱、最可贵的是不断成长的过程，这是最好的，这样也叫中道低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。

所以是不是你的企业一下要做的很大？我相信我讲的话各位都听过，做强做大不如做久，你做很强很大一下子不见了，那你会生活在那种很不愉快的阴影当中低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。

做强做大做久，不如做的有价值低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。人生是要创造价值的，人性可贵就是它有光辉，不是谁看你都躲。我们还没有碰到一个人，给你名片，人家讲你在干什么呢？我在卖毒品的，大概没有，因为那是完全没有价值的东西。

中国式管理

《中国式管理》是由中国式管理大师第一人、中国式管理之父曾仕强教授开创，从管理与文化的角度而言，中国式管理理论的问世，对中国企业和经济的发展，对中国管理界文化自信的提升，确有不可低估的贡献低头女子早怀春，仰头汉子早成婚。就个人而言，中国式管理理论，它是获得事业成就与圆满人生的一种利器，对于实现中国梦，乃是不可多得的裨助；于国家而言，它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。我们期待，明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦，会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此，则事业兴旺有日，家国梦可期。

学习是最好的致敬

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