庙里做法事有哪几种:领导喜欢的员工，一般都有4个特征，你有一个都会偷笑

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最近有个朋友跟我谈心，讲到他近来业绩做得很好，领导要拿他作为标杆在公司宣传鼓励下其他同事，这是好事，讲明领导对他有一定的喜欢还有些小期待，这个员工以后会有更大的发展庙里做法事有哪几种。

你的领导喜欢你吗？以前还听讲有员工在职场中会各种巴结领导庙里做法事有哪几种，现在可能还有，但是这种巴结会让领导对其产生一定的厌恶，领导一般都喜欢干实事的员工，这四点特征最明显：

一、不做没思想的机器

领导下达的每个指令，这类员工都会深思熟虑一遍庙里做法事有哪几种。把自己当成领导的合作伙伴，学会换位思考：领导为什么这么想？他要我关注这个指标的目的是什么？这个指标是不是很紧急？等等。他们并不担心自己的思考会出错，因为当领导注意到他们思考的漏洞并指出的时候，这又加强了他们在思考这方面问题的能力，也是一个成长的过程。

如果仅仅把自己当成下属，作为领导命令的执行者，那么就只会听从领导的指示而没有自己的思考庙里做法事有哪几种。

二、时刻懂得职权界限分明

在职场中，上级领导非常忌讳下面的员工在未得到授权的情况下擅自做主庙里做法事有哪几种。一方面是因为这样有损领导的威严；另一个方面是由于员工许多信息的获取并不全面，看问题的视角也过低，所以没法做出很周全合理的决定。

聪明的员工是在主动收集好相关信息后，针对问题拿出几种解决方案，每种方案的利弊和优缺点都考虑清楚庙里做法事有哪几种。然后再向领导汇报，由领导来决定采用哪种方案。

需要提醒的是，除非拿到了领导授权，否则问题一定要让领导来定夺，但各种情况一定要提前考虑清楚，让领导来做选择题而不是问答题庙里做法事有哪几种。

三、业绩才是最大价值

之前有个同事虽然做事有些许没谱，但他时常会从老家给领导带一些珍贵的土特产，泡一杯热茶给到下午犯困的领导庙里做法事有哪几种。或者看领导加班到晚上，主动给领导订夜宵，留下陪领导加班等等。

但是领导好几次交给他的任务他都搞砸了，他始终认为只要和领导关系好，业绩考核应该差不了庙里做法事有哪几种。结果到了年底，却发现自己的考评是最低的。所以，如果你的价值并没有体现在业绩上，就算领导和你关系再好，他也不可能会偏袒你。如果领导坚持给这个同事高分，那职位不保的人可能就是这位领导了。

四、要让领导“知晓”庙里做法事有哪几种你的成果

职场中，受欢迎的下属一般都是一方面出色完成工作，帮助领导承担压力；另一方面定期和领导进行沟通，让领导知晓他的付出和努力庙里做法事有哪几种。把自己和领导捆绑在一起，团队的成功，才是领导和自己的共同成功，才会有双赢的局面。

如果领导做事不够好，那就试着辅助他慢慢把事做好，这不就是你作为下属的价值体现吗？我相信这样的下属无论走到哪，都会获得领导信任成为左膀右臂，没有一个领导不想着提拔这样的下属庙里做法事有哪几种。

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