小人人品差，领导还喜欢，早点看透这四点，不再瞎吃亏:打小人

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小人是公认的人品差，整天就知晓投机取巧，对于这样的下属本应该被淘汰才对，可是很多精明的领导，在关键的时刻却喜欢重用小人;小人的人品坏，喜欢侵占别人的利益，到处打探别人的隐私，遇到麻烦的事情能躲就躲，可能有些人会讲领导是不是傻，为啥非要重用人品极差的小人呢?甚至很多朋友都在怀疑，领导是不是被小人给蒙蔽了;其实，领导在重视小人的行为上，恰恰表现了领导的聪明，领导选择重用小人，并不是行为反常，而是领导在利用小人的能力和长处，甚至小人的某些能力是领导离不开的打小人。

同事王哥打小人，是公司里的老同事了，据了解王哥已经有十多年了工龄了，可是销售能力出众的王哥，就是嫉妒懒惰;平时遇到事情时，总是变着法的让给别人去做，整天无所事事，公司就像慈善机构一样养着王哥;很多年轻的同事，由于不清楚里面的事情，都是羡慕嫉妒王哥，可是又没有办法;后来领导有一次出差，选择带上王哥一起去，领导顺利地拿下订单后，拿到了高额的奖金，此时众人才明白王哥身上有特殊的能力，能够帮助公司创造不菲的业绩，难怪众人给王哥打小报告都没用;下面小编就来为大家分享，领导喜欢重视小人的四个原因，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、领导重视小人打小人，也是一种监督

即便小人的能力再强，要是长时间和领导没有往来，领导也会担心小人会脱离自己的控制;高明的领导，在对小人散养的同时，也会适当地给小人安排一些任务，让小人记住是自己管理的一份子;领导可能不会经常给小人安排任务，但是适当的时候给小人抛个难题，小人也会畏惧领导的权利;聪明的领导在使用这种方法时，就能够达到兼容并进的效果，等用到小人时，小人肯定不敢拒绝领导安排的任务;所以讲，在恰当的时候，为了管理好小人，也会给小人安排一些重要的任务打小人。

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二、领导重视小人打小人，讲明用得到小人

当领导在重视小人时，多数都是用完了再放弃，可是公司里的任务，哪有完成的一天，只是阶段性地完成而已;领导在重视小人时，是有很多好处的，小人比较懒惰，每隔一段时间拉出来用用，对小人没用的时候就抛在一遍，甚至是短暂的对小人抛弃，正好符合领导的用人标准，甚至下属在看到领导突然放弃小人时，还能赢得众人的好评;但是到了关键的时候，小人站出来解决困难的任务，都能帮助大家解决燃眉之急;所以讲，在适当的时候对小人重用，也在情理之中打小人。

三、领导重视小人打小人，是因为小人不会出错

小人虽然喜欢欺负人，但是小人更明白保护自己，领导单独给小人安排的事情，几乎不会出现什么问题;尤其是那些不能出现失误的事情，领导安排给小人后，小人不仅会认真执行，就算是遇到不懂的地方，小人也是求助别人，也会将任务圆满的解决;小人都是特别聪明的，要是任务完不成，也会担心领导跟自己清算;于是聪明的领导，为了提升关键任务的成功率，肯定会在恰当的时候给小人安排;可能小人为了完成任务，会做一些溜须拍马的事情，但是从领导的角度来讲，只要任务的结果是正确的就行打小人。

四、领导重视小人打小人，是因为小人能做其他人做不了的事情

小人是最喜欢利益的一群人，他们欺负别人就是为了获取利益;领导将关键的任务，交给小人去做，小人也是很乐意去做的，正好迎合了领导;小人之所以能够被领导重用，那是因为小人清楚自己的长处和能力，知晓自己能够胜任哪些任务，不仅懂得背黑锅，还明白其中的分寸;领导在私人事情上，肯定只会选择重用小人;要是领导重用普通下属时，肯定会给自己带来不必要的麻烦;尤其是充当坏人和枪手的工作，领导多数是会交给小人的，然后领导再出来救场打小人。

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